Planeación estratégica
Queremos que nuestros clientes se sientan seguros y en las mejores manos durante su transición a convertirse en una organización de alto desempeño, profesionalizada y que alcance objetivos en tiempo y forma.
Nuestro equipo comparte con los actores que el cliente asigne para el proyecto, las herramientas y conocimientos necesarios para definir y ejecutar a largo plazo las estrategias que requiere tu negocio de acuerdo con el análisis de la situación actual y la visión a futuro del negocio.
Transformación digital del negocio.
La consultoría en transformación digital del negocio permite alinear los recursos tecnológicos a los objetivos estratégicos de la empresa, logrando que el área de TI se convierta en el principal aliado de las diferentes áreas de la organización, creando alto valor que permita la diferenciación de los productos y o servicios o la innovación de nuevas unidades de negocio en la 4ta era digital.
Nuestra metodología se basa en el análisis de la cultura organizacional, el capital humano y los objetivos estratégicos para poder elegir la tecnología más apropiada que permita la rentabilidad y éxito de tu negocio.
Estrategia Financiera y Contable.
Uno de los pilares del éxito de los negocios son las finanzas de la empresa. Una correcta administración de los recursos de la misma en un ambiente tan competitivo, que incluya una estrategia de modelos sustentables de negocio a largo plazo y el personal adecuado especializado, le garantiza a la empresa el mejor aprovechamiento de los recursos implicando de manera directa el primer objetivo de cualquier negocio: la rentabilidad.
Algunos de nuestros servicios en este rubro son:- Optimización por línea de negocio y rentabilidad sobre activos.
- Evaluación de proyectos de inversión.
- Estrategia fiscal.
- Estudio de factibilidad financiera /operativa.
- Plan de crecimiento sostenido.
- Análisis de rentabilidad por unidad de negocio.
Prevención de factores de riesgos psicosociales en tu organización.
Te ofrecemos consultoría especializada en la prevención de riesgos para la salud, como lo establece la norma NOM-035, con la cual se busca establecer los elementos que permitan identificar, analizar y prevenir los factores de riesgo psicosocial, así como para promover un entorno organizacional favorable en las empresas dependiendo el número de trabajadores por centro de trabajo.
El objetivo de nuestra consultoría se centra en:- Identificar actividades o procesos de negocios que incurran en conductas u omisiones que impliquen riesgos para la salud, vida o seguridad de los empleados.
- Mejorar el ambiente de trabajo.
- Atraer y retener talento.
- Incrementar el compromiso y productividad de los trabajadores.
- Evitar problemas legales como multas y sanciones administrativas por incumplimiento de la NOM-035.
Nuestros Servicios:
Queremos que nuestros clientes se sientan seguros y en las mejores manos durante su transición a convertirse en una organización de alto desempeño, profesionalizada y que alcance objetivos en tiempo y forma.
Nuestro equipo comparte con los actores que el cliente asigne para el proyecto, las herramientas y conocimientos necesarios para definir y ejecutar a largo plazo las estrategias que requiere tu negocio de acuerdo con el análisis de la situación actual y la visión a futuro del negocio.
La consultoría en transformación digital del negocio permite alinear los recursos tecnológicos a los objetivos estratégicos de la empresa, logrando que el área de TI se convierta en el principal aliado de las diferentes áreas de la organización, creando alto valor que permita la diferenciación de los productos y o servicios o la innovación de nuevas unidades de negocio en la 4ta era digital.
Nuestra metodología se basa en el análisis de la cultura organizacional, el capital humano y los objetivos estratégicos para poder elegir la tecnología más apropiada que permita la rentabilidad y éxito de tu negocio.
Uno de los pilares del éxito de los negocios son las finanzas de la empresa. Una correcta administración de los recursos de la misma en un ambiente tan competitivo, que incluya una estrategia de modelos sustentables de negocio a largo plazo y el personal adecuado especializado, le garantiza a la empresa el mejor aprovechamiento de los recursos implicando de manera directa el primer objetivo de cualquier negocio: la rentabilidad.
Algunos de nuestros servicios en este rubro son:- Optimización por línea de negocio y rentabilidad sobre activos.
- Evaluación de proyectos de inversión.
- Estrategia fiscal.
- Estudio de factibilidad financiera /operativa.
- Plan de crecimiento sostenido.
- Análisis de rentabilidad por unidad de negocio.
Te ofrecemos consultoría especializada en la prevención de riesgos para la salud, como lo establece la norma NOM-035, con la cual se busca establecer los elementos que permitan identificar, analizar y prevenir los factores de riesgo psicosocial, así como para promover un entorno organizacional favorable en las empresas dependiendo el número de trabajadores por centro de trabajo.
El objetivo de nuestra consultoría se centra en:- Identificar actividades o procesos de negocios que incurran en conductas u omisiones que impliquen riesgos para la salud, vida o seguridad de los empleados.
- Mejorar el ambiente de trabajo.
- Atraer y retener talento.
- Incrementar el compromiso y productividad de los trabajadores.
- Evitar problemas legales como multas y sanciones administrativas por incumplimiento de la NOM-035.
